Johtamisen tulokset 90 päivässä
-Johtoryhmän kehittäminen ja johtamisen selkeyttäminen, kun päätöksenteko hidastuu, kasvu pysähtyy. -Paljonko se maksaa ?
25 vuoden kokemus johtoryhmien ja liiketoiminnan ytimessä. -Missä päätöksenteko ja vastuut vuotavat, korjaan sen.
Ota yhteys – käydään läpi, mitä 90 päivän reset tarkoittaa teille.
Mikä muuttuu 90 päivässä?
- Päätöksentekosyklit lyhenevät
- asioita ei enää pyöritetä viikkoja!
- Vastuu selkeytyy
- ei päällekkäistä työtä, ei väliinputoamista.
- Johtoryhmä siirtyy keskustelusta toimeenpanoon
- strategian näkyvyys arjessa.
90-päivän RESET:
Vaihe 1: Tilannekuva (viikot 1–2)
Tunnistetaan missä päätöksenteko, vastuut ja johtoryhmän toiminta hidastuvat.
Vaihe 2: Selkeytys (viikot 3–6)
Kirkastetaan prioriteetit, roolit ja johtamisen rakenne.
Vaihe 3: Toimeenpano (viikot 7–12)
Rakennetaan johtamisen rytmi, joka varmistaa että päätökset muuttuvat tuloksiksi.
Kun johtaminen ei toimi, organisaatio maksaa jatkuvaa piilokustannusta:
- päätökset viivästyvät
- työ tehdään kahdesti
- strategia jää toteutumatta
- kasvu hidastuu huomaamatta
Ota yhteys – käydään läpi, mitä 90 päivän reset tarkoittaa teille.
Asiakastarinat
Kaikki keskustelut ja materiaalit ovat NDA-tasoisesti luottamuksellisia.
Case 1: Johtoryhmän fokus takaisin kasvuun (90 päivää)
Lähtötilanne:
Johtoryhmä oli kuormittunut, päätöksenteko hidasta ja strategia hajosi arjen kiireisiin.
Mitä teimme:
4 työpajaa ja 3 kuukauden sparraus, joissa kirkastettiin prioriteetit, selkeytettiin roolit ja rakennettiin yhteinen johtamisen rytmi.
Tulokset:
Päätöksentekosyklit lyhenivät viikoista päiviin ja strategia siirtyi keskustelusta toteutukseen 90 päivässä.
Case 2: Toimitusjohtajan sparraus kasvuyhtiössä (90 päivää)
Lähtötilanne:
CEO tarvitsi ulkopuolisen ajattelukumppanin priorisointiin, delegointiin ja johtamisen selkeyttämiseen.
Mitä teimme:
1:1‑sparraus, jossa rakennettiin johtamisen viikkorytmi, vahvistettiin delegointia ja tuettiin hallitustyön valmistelua.
Tulokset:
CEO vapautui operatiivisesta kuormasta ja pystyi keskittymään kasvuun – hallituksen luottamus vahvistui selkeästi.
Case 3: Muutoshankkeen tuki kahden yksikön yhdistämisessä (90 päivää)
Lähtötilanne:
Organisaatio yhdisti kaksi yksikköä, henkilöstö oli epävarma ja muutosvastarinta hidasti etenemistä.
Mitä teimme:
Johtoryhmän tuki, viestinnän sparraus ja selkeän muutosrytmin rakentaminen.
Tulokset:
Muutoshanke, joka oli hidastumassa, vietiin maaliin aikataulussa – ilman organisaation hajoamista.
Asiakaspalaute 1 – Johtoryhmän fokus takaisin kasvuun
”Johtoryhmämme oli kuormittunut ja strategia hajosi arjen kiireisiin. 90 päivän yhteistyön aikana saimme takaisin selkeän suunnan, päätöksenteko nopeutui ja roolit selkeytyivät. Strategian toimeenpano lähti liikkeelle aivan uudella rytmillä. Tämä oli juuri se ulkopuolinen tuki, jota tarvitsimme kasvuun palaamiseksi.”
— Toimitusjohtaja, teollisuus
Asiakaspalaute 2 – CEO:n sparraus kasvuyhtiössä
”Tarvitsin ulkopuolisen ajattelukumppanin, joka auttaa priorisoimaan ja johtamaan selkeämmin. 90 päivän sparrauksen aikana rakensimme toimivan johtamisen viikkorytmin, delegointi vahvistui ja sain takaisin tilaa johtaa kasvua. Hallituksen luottamus vahvistui selvästi. Tämä oli yksi parhaista investoinneista omaan johtamiseeni.”
— CEO, kasvuyhtiö
Ota yhteys – käydään läpi, mitä 90 päivän reset tarkoittaa teille.